而第三类不同，山东这种自产自销的电子商务模式走在了中国家具行业的前沿。

他们虽也取得了一些成果，采暖但还是存在很多的先天不足：采暖因为各行业缺乏足够的沟通，各种软装相关的建材、家具、饰品、家装、布艺产品地设计，与软装设计的配套和适应性严重不足。文华集团还斥资数亿元，季电居民价第在武汉建立自己的文华大家居产业园，季电居民价第近200万平方米的文华大家居产业园中规划了家具、布艺、装饰木业、布艺家居用品、床品的生产工厂和研发中心。

代煤电还用软装饰体验式西式家居专卖店的形式。文华集团除了自己在这个蓝海领域取的了长足的发展，用电档同时还为了使其他的企业也能够顺利的进入这个市场获利，用电档使整体家居软装设计和配置的服务市场良性的发展并迅速做大，文华集团又为行业奉献出一个惊人大作：文华软装配套中心专业商场，选在具有非常明显的中部区位优势的武汉这片投资开发热土上，即将投资建设完成。为了满足这个需求和获取这个服务的丰厚利润，按阶国内的业界精英们也不乏勇敢的试水者，按阶如：1)专业做高档酒店会所等设计的设计公司2)专业做别墅或高档住宅装修设计的设计公司3)专业做展示设计的设计公司4)家具等行业专业做店堂装修设计的设计公司5)个别的家具、灯饰、饰品公司，在销售其主业产品外，还帮助客户设计并配套采购其他产品。

文华集团确立了自己的蓝海策略—整合自身的优势资源，梯电实现跨业经营：梯电充分体现高档布艺的优势，除了每年推出新款沙发二十几款，畅销老款的沙发也会重新进行布艺搭配，使老款常有新感觉，也使其畅销周期长达数年。除此之外，标准还配套有培训学校和软装饰设计展示中心。

国内经过这些年的发展，执行随着高档社区和别墅户型的逐步增多，加上海龟和外籍人士的影响，也有了整体家居软装设计和配置服务的市场需求。

文华集团公司的决策者也洞悉了这些市场现状，山东通过SWOT分析和充分的市场调研，山东文华集团公司意识到企业自身具有其他企业所不具备的优势：集团主业的布艺产品中以古典花布的设计和制造为主，集团公司开发中心的设计师也是以设计装饰布艺古典花型见长，这些古典布艺产品很适合做欧美家具和家居用布，并且每年都有上千种新设计的花布推出，这是其他企业无法望其项背的。采暖顺德简一挚友何小金上台分享了他与简一的故事。

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